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羅克韋爾自動化公司

在制定智能制造戰(zhàn)略時，關(guān)注四個關(guān)鍵領(lǐng)域可以幫助實現(xiàn)更成功的物聯(lián)網(wǎng)。

羅克韋爾自動化公司互聯(lián)企業(yè)市場開發(fā)經(jīng)理Beth Parkinson

我們知道世界各地已經(jīng)啟動了許多舉措，從根本上改變制造業(yè)。這些舉措有著不同的名稱 - 從智能制造領(lǐng)先聯(lián)盟和西部工業(yè)4.0，到中國制造2025和東部制造創(chuàng)新3.0 - 但他們有著共同的追求：智能制造。

正在進(jìn)行智能制造的全球推動是有原因的。通過在制造企業(yè)中提供更大的連通性以及根據(jù)生產(chǎn)情報采取行動的能力，智能制造為工業(yè)企業(yè)提供了許多改善運營，創(chuàng)造新價值和應(yīng)對技能勞動力短缺等挑戰(zhàn)的機(jī)會。

例如，制造商正在使用嵌入式機(jī)器智能來預(yù)測設(shè)備故障并提高生產(chǎn)力。他們使用遠(yuǎn)程訪問功能從一個集中的位置同時監(jiān)控多臺機(jī)器，使他們能夠更高效地使用勞動力。他們將這種更大的連通性和信息共享擴(kuò)展到生產(chǎn)環(huán)境之外，更好地跟蹤和協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈活動。他們還使用當(dāng)代云技術(shù)來改變商業(yè)模式并建立新的收入來源。

然而，盡管一些具有前瞻性的制造商已經(jīng)充分接受了智能制造，并已經(jīng)獲得了收益，但大多數(shù)仍然有很多工作要做。

案例：根據(jù)MPI集團(tuán)最近的一項調(diào)查顯示，只有11％的制造商實施了將物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)過程的策略。更糟糕的是，大約一半的制造商表示他們?nèi)匀辉谥贫ê蛯嵤┪锫?lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上苦苦掙扎。

建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施

關(guān)鍵技術(shù)的采用是智能制造方法的重要組成部分。這包括使用物聯(lián)網(wǎng)，連接“智能”設(shè)備的不斷增長，以提高對質(zhì)量，效率，安全性和安全性的理解。它還包括云計算，移動性和數(shù)據(jù)分析的戰(zhàn)略使用。

盡管大多數(shù)工業(yè)企業(yè)尚未準(zhǔn)備好部署智能制造技術(shù)，但他們清楚地看到了使用它們的機(jī)會。根據(jù)MPI研究，制造商確定將物聯(lián)網(wǎng)融入其運營的前五大目標(biāo)是：

提高產(chǎn)品質(zhì)量。

運營速度加快。

降低制造成本。

改進(jìn)的維護(hù)。

正常運行時間和改進(jìn)的業(yè)務(wù)分析信息。

實現(xiàn)這些目標(biāo)需要采用智能制造技術(shù)的集成架構(gòu)和戰(zhàn)略。具體而言，制造商必須將他們的IT和運營技術(shù)（OT）系統(tǒng)融合到單一的統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)中，并找出使用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的機(jī)會，從而實現(xiàn)跨人員，流程和事物的無縫連接和信息共享。

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與此同時，制造商也需要有效管理他們更豐富的數(shù)據(jù)，并幫助他們做出更好，更快的業(yè)務(wù)決策。這包括將物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備智能，云連通性和數(shù)據(jù)分析結(jié)合在一起，幫助管理基于上游庫存和下游需求平衡生產(chǎn)活動所需的大型數(shù)據(jù)集。

羅克韋爾自動化將此稱為互聯(lián)企業(yè)。尋求建立互聯(lián)企業(yè)以支持部署智能制造的制造商應(yīng)該關(guān)注四個核心策略：

1.提高質(zhì)量和生產(chǎn)力。質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)計劃只有在他們所依賴的信息實時有限或不可用時才能做到這一點。

無論從客戶還是監(jiān)管方面來看，制造商都在使用嵌入式機(jī)器或設(shè)備智能來實時監(jiān)控大多數(shù)產(chǎn)品規(guī)格。更重要的是，他們利用這種智能在產(chǎn)品缺陷和變化發(fā)生時迅速解決問題，驗證質(zhì)量目標(biāo)并提高客戶滿意度。

使用嵌入式智能改善制造過程的控制和透明度也為提高生產(chǎn)力創(chuàng)造了新的機(jī)會。例如，現(xiàn)場工廠的操作員正在分析實時生產(chǎn)數(shù)據(jù)以發(fā)現(xiàn)隱藏的低效率并更快地實施更改。

在供應(yīng)鏈層面，管理人員和物流專業(yè)人員正在使用智能制造技術(shù)向供應(yīng)商提供重要信息，例如預(yù)測和時間表，同時監(jiān)控交付業(yè)績。

2.改進(jìn)決策。互聯(lián)企業(yè)中更好的決策開始于工作數(shù)據(jù)資本。但是，大多數(shù)制造商都有舊系統(tǒng)，需要更新下一代生產(chǎn)力。

這涉及到將他們完全不同的OT數(shù)據(jù)源與他們當(dāng)前的IT系統(tǒng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，從智能制造技術(shù)中提取正確的數(shù)據(jù)，并將這些數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可操作的信息。

已經(jīng)采取這些步驟并為自己提供更好信息的制造商正在利用它來優(yōu)化其資產(chǎn)，改善其對不斷變化的客戶需求的響應(yīng)能力，改進(jìn)工作流程并減少庫存。更重要的是，他們正在獲得新的戰(zhàn)略見解，幫助他們更深入地了解他們的業(yè)務(wù)，其中包括：

識別運營優(yōu)勢和劣勢

分析流程和規(guī)劃改進(jìn)措施

設(shè)計和實施更好的生產(chǎn)系統(tǒng)

開展針對性培訓(xùn)計劃

建立績效管理體系

3.建立安全可靠的運營。實現(xiàn)安全，合規(guī)和可靠的運營是任何制造商持續(xù)關(guān)注的問題，智能制造為應(yīng)對這些歷史悠久的挑戰(zhàn)提供了新的機(jī)會。

最明顯的機(jī)會將包括更換已經(jīng)超出壽命的過時和隔離自動化系統(tǒng)，難以連接并且不再受制造商支持。但是，制造商還應(yīng)根據(jù)過去在員工受傷，機(jī)器停工和停工等方面的表現(xiàn)確定新的要求。

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工業(yè)公司現(xiàn)在可以從他們運營的幾乎任何一點獲取數(shù)據(jù)，并將其轉(zhuǎn)化為有用的信息，即制造智能，然后可以與制造企業(yè)中的任何人無縫共享，幫助他們變得更聰明，更精簡和更高效。 本白皮書檢查信息系統(tǒng)以及它們?nèi)绾螏椭�用戶將生產(chǎn)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為智能; ES在智能制造中的作用; 如何使用分析工具和協(xié)作工具; 和更多。立即下載。

從那里，他們可以優(yōu)先重新設(shè)計流程和設(shè)備。他們應(yīng)該考慮使用嵌入式智能收集實時數(shù)據(jù)，包括設(shè)備狀態(tài)和基于異常的報告，可以語境和基于角色的分析中，如質(zhì)量，安全性，合規(guī)性，能源使用和停機(jī)問題的地區(qū)提供。不同的利益相關(guān)者，從質(zhì)量和安全經(jīng)理到操作員和維護(hù)技術(shù)人員，都可以使用這些信息來優(yōu)化機(jī)器性能，制造工藝和合規(guī)性。

制造商還應(yīng)該讓這些流程協(xié)同工作，例如詢問在線工作人員哪里的智能機(jī)器資產(chǎn)可以提供更多的可視性并控制復(fù)雜的生產(chǎn)流程。

4.確保基礎(chǔ)設(shè)施的安全。更高的信息可用性和更多的連接點可能以內(nèi)部和外部威脅的形式給制造環(huán)境帶來更大的風(fēng)險。網(wǎng)絡(luò)攻擊者正在超越企業(yè)服務(wù)器，瞄準(zhǔn)運營技術(shù)，而廠區(qū)內(nèi)幾十年的設(shè)備和控制可能更容易受到惡意攻擊和無意的員工行為的破壞。

在這種復(fù)雜的威脅環(huán)境中，沒有任何一種安全技術(shù)或方法可以滿足要求 相反，制造商必須采用全面的縱深防御方法，在不同層面建立安全防護(hù)措施，以阻止多方面的威脅。

一個強(qiáng)大而安全的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)建立在標(biāo)準(zhǔn)和未修改的以太網(wǎng)上，這已成為業(yè)界偏好安全的目的。它還應(yīng)該允許技術(shù)人員在未來幾年內(nèi)安全地管理軟件安裝，修補(bǔ)程序和升級，并為從機(jī)器操作到自帶設(shè)備（BYOD）的所有應(yīng)用程序提供強(qiáng)大的安全策略和程序。

開始旅程

智能制造提供了巨大的潛力，而且這一切都始于建立互聯(lián)企業(yè)，作為實現(xiàn)更大連接和信息共享的基礎(chǔ)。

讓我們回答一些制造商在準(zhǔn)備建立互聯(lián)企業(yè)時要求的最常見問題：

智能制造可以幫助我實現(xiàn)哪些持續(xù)改進(jìn)流程？這將取決于制造商的具體操作和業(yè)務(wù)目標(biāo)。但是一些很好的領(lǐng)域包括整體設(shè)備效率（OEE），產(chǎn)品質(zhì)量，停機(jī)時間，廢品，工人安全和能源消耗。

哪個業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)型將為我提供競爭優(yōu)勢？智能制造能讓我到那里去嗎？企業(yè)范圍內(nèi)的連接可以幫助制造商在各個層面更好地協(xié)調(diào)運營，以創(chuàng)建更多的需求驅(qū)動型運營。資產(chǎn)智能還可以將維護(hù)方法從被動式轉(zhuǎn)變?yōu)轭A(yù)測式，以幫助提高正常運行時間。與手動流程相比，自動數(shù)據(jù)收集和報告可以節(jié)省大量時間，特別是在受到高度監(jiān)管的行業(yè)。

需要進(jìn)行哪些組織變革來促進(jìn)智能制造？IT / OT融合是絕對必要的，在勞動力隊伍中也必須出現(xiàn)類似的融合。IT和運營人員歷史上彼此分開工作，但“互聯(lián)企業(yè)”需要更緊密的協(xié)作。制造商必須彌補(bǔ)這兩個群體之間的差距，同時為他們配備管理工業(yè)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的新技能。

我如何衡量好處？用于監(jiān)控運營的相同工作數(shù)據(jù)資本將有助于量化收益。數(shù)據(jù)可以在KPI儀表板中的歷史設(shè)定時間段內(nèi)進(jìn)行查看，以衡量OEE增加，質(zhì)量改進(jìn)，廢品減少和勞動力使用。在Connected Enterprise中標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)收集和報告還可以幫助比較跨站點的性能。

我是否準(zhǔn)備好參加互聯(lián)企業(yè)與一次性活動的持續(xù)旅程？“互聯(lián)企業(yè)”的任何途徑都應(yīng)從綜合評估開始。考慮制造商當(dāng)前和未來的狀態(tài)，評估應(yīng)涵蓋組織的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，制造環(huán)境，數(shù)據(jù)和報告功能以及安全策略。最后，這將有助于確定可以升級的內(nèi)容以及需要更換的內(nèi)容。

制定解決這些問題的制造商，在制定智能制造戰(zhàn)略時，牢記建立互聯(lián)企業(yè)的四大核心策略，將更好地準(zhǔn)備充分利用其真正的潛力。

投資制造業(yè)的未來

當(dāng)您投資羅克韋爾自動化時，您將加入我們的使命，通過提高世界的生產(chǎn)力和可持續(xù)性來提高每個人的生活水平。你也投資制造業(yè)的未來。

在羅克韋爾自動化，我們致力于實現(xiàn)下一代智能制造。我們還致力于通過正確的戰(zhàn)略，優(yōu)秀的人才和巨大的財務(wù)實力為持續(xù)的股東提供價值。

行政領(lǐng)導(dǎo)

我們的管理團(tuán)隊為羅克韋爾自動化提供了應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的領(lǐng)先地位。

布萊克莫雷，董事長兼首席執(zhí)行官

Blake Moret是羅克韋爾自動化的董事長兼首席執(zhí)行官。他于2016年7月1日擔(dān)任首席執(zhí)行官，并于2018年1月1日當(dāng)選為董事會主席。

作為首席執(zhí)行官，布萊克領(lǐng)導(dǎo)世界上最大的專注于工業(yè)自動化和信息的公司，致力于讓我們的客戶提高生產(chǎn)力，促進(jìn)世界更可持續(xù)。他熱衷于我們關(guān)于互聯(lián)企業(yè)的愿景，并且通過創(chuàng)新和對客戶業(yè)務(wù)需求的深入了解引領(lǐng)其加速發(fā)展。布萊克已經(jīng)證明自己是對公司價值觀，文化，人員，技術(shù)和客戶的深刻理解的卓越領(lǐng)導(dǎo)者。

在他以前的職位上，他曾擔(dān)任公司兩個業(yè)務(wù)部門之一的控制產(chǎn)品和解決方案（CP＆S）高級副總裁五年。

布萊克在該公司擁有32年的豐富經(jīng)驗，包括在解決方案，服務(wù)和產(chǎn)品組中的領(lǐng)導(dǎo)角色。他于1985年開始職業(yè)生涯，擔(dān)任銷售實習(xí)生，隨后擔(dān)任該組織的高級職位，包括在歐洲和加拿大的國際工作。

布萊克畢業(yè)于佐治亞理工學(xué)院，在那里獲得機(jī)械工程學(xué)士學(xué)位。他目前在全國制造商協(xié)會（NAM）董事會和執(zhí)行委員會任職，并曾擔(dān)任NAM制造研究所董事會主席。此外，他還是商業(yè)圓桌會議的成員，并擔(dān)任ARMI先進(jìn)再生制造研究所/ BioFab USA董事會成員。布萊克也是大密爾沃基聯(lián)合之路和沃基肖董事會的董事會成員，也是大密爾沃基男孩和女孩俱樂部的受托人。

Sujeet Chand，高級副總裁，首席技術(shù)官

Sujeet Chand負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)全球技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)發(fā)展，致力于通過幫助客戶實現(xiàn)更高的生產(chǎn)力和可持續(xù)性，為客戶創(chuàng)造不同的業(yè)績。通過創(chuàng)新的產(chǎn)品平臺和架構(gòu)，世界一流的合作伙伴和生態(tài)系統(tǒng)，工程最佳實踐，全球研發(fā)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，Sujeet的領(lǐng)導(dǎo)地位有助于推動互聯(lián)企業(yè)的發(fā)展，從而推動企業(yè)發(fā)展。

在加入羅克韋爾自動化之前，Sujeet在加利福尼亞州千橡市的羅克韋爾科學(xué)公司領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部門工作了12年。他在那里為公司的商業(yè)和國防業(yè)務(wù)提供創(chuàng)新技術(shù)解決方案，用于先進(jìn)的航空電子設(shè)備，工業(yè)自動化和半導(dǎo)體生產(chǎn)等應(yīng)用。此前，他曾擔(dān)任一家成功的軟件創(chuàng)業(yè)公司的首席運營官。

Sujeet是一位對技術(shù)，創(chuàng)新和客戶需求具有獨特視角的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者和工程師，他服務(wù)于多個行業(yè)，政府和高等教育機(jī)構(gòu)。他是Proto Labs（PRLB）董事會成員。他的咨詢委員會服務(wù)包括美國國家標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)研究院（NIST），美國電氣制造商協(xié)會（NEMA），FIRST機(jī)器人技術(shù)，威斯康星州技術(shù)委員會，威斯康星大學(xué)研究基金會和羅伯特·貝爾德風(fēng)險投資合伙人。他還曾代表美國擔(dān)任全球制造技術(shù)聯(lián)盟智能制造系統(tǒng)代表團(tuán)團(tuán)長。

2014年，Sujeet榮獲“福布斯卓越創(chuàng)新獎”。他是洛克威爾年度工程師的獲得者，在公司內(nèi)部獲得最高的工程成就獎，以及主席團(tuán)隊獎，旨在為該公司開發(fā)成功的產(chǎn)品線。他目前擁有40項專利，在研究期刊和會議上發(fā)表了超過75篇技術(shù)論文，并因其工程實踐和技術(shù)領(lǐng)先地位而獲得多項殊榮。

Sujeet擁有佛羅里達(dá)大學(xué)電氣和計算機(jī)工程哲學(xué)博士學(xué)位和電氣工程碩士學(xué)位。

特德·克蘭德爾，高級副總裁，控制產(chǎn)品及解決方案

西奧多（Ted）Crandall重新?lián)��?/SPAN>Control Products＆Solutions（CP＆S）高級副總裁。這是我們公司的兩個業(yè)務(wù)部門之一。CP＆S為世界各地的公司提供智能電機(jī)控制產(chǎn)品，工業(yè)組件，自動化解決方案和支持服務(wù)。CP＆S由四個業(yè)務(wù)部門組成：工業(yè)部件業(yè)務(wù)部門（ICB），電力控制業(yè)務(wù)部門（PCB），系統(tǒng)和解決方案業(yè)務(wù)部門（SSB）以及客戶支持和維護(hù)部門（CSM）。我們的內(nèi)部信息技術(shù)（IT）職能將繼續(xù)向特德報告。

在擔(dān)任此職位之前，特德是羅克韋爾自動化首席財務(wù)官（CFO），自2007年4月起擔(dān)任該職位。在擔(dān)任首席財務(wù)官之前，特德是該公司控制產(chǎn)品和解決方案部門的高級副總裁。他在羅克韋爾自動化方面的職業(yè)生涯已經(jīng)跨越了35年多時間，涉足廣泛的財務(wù)，運營和一般管理角色。

特德?lián)��?/SPAN>Rexnord Corporation董事會和美國國家電氣制造商協(xié)會董事會成員。他還積極參與社區(qū)活動，現(xiàn)任董事會成員，威斯康星州青年成就組織董事會主席。

特德曾獲得賓夕法尼亞州匹茲堡卡內(nèi)基梅隆大學(xué)管理科學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位和工業(yè)管理碩士學(xué)位。

Elik Fooks，羅克韋爾自動化公司發(fā)展高級副總裁

Elik Fooks是企業(yè)發(fā)展高級副總裁。他的職責(zé)是設(shè)計和執(zhí)行無機(jī)增長戰(zhàn)略，建立一個組織與我們的業(yè)務(wù)合作，并幫助確定戰(zhàn)略投資機(jī)會。這項工作包括評估可能跨越多個業(yè)務(wù)單元或延伸到新的相鄰技術(shù)或產(chǎn)品中的潛在交易，發(fā)展機(jī)會渠道，并與投資銀行家和私募股權(quán)公司建立更密切的關(guān)系，以始終如一地傳達(dá)我們的需求，以便我們能夠更好，更快速地識別機(jī)會。

在羅克韋爾自動化35年的職業(yè)生涯中，Elik在技術(shù)創(chuàng)新和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力之間取得了成功的平衡，從而促進(jìn)了傳感和安全業(yè)務(wù)的成功發(fā)展。最近，Elik擔(dān)任羅克韋爾自動化架構(gòu)與軟件（A＆S）報告部門的傳感，安全和連接業(yè)務(wù)（SSCB）部分的副總裁兼總經(jīng)理。

1998年，Elik在確定羅克韋爾自動化進(jìn)入機(jī)器安全市場的戰(zhàn)略重要性方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。為了加快安全領(lǐng)域的發(fā)展，他發(fā)起了多項收購，例如EJA，Tesch，ICS Triplex和CEDES，以便將業(yè)務(wù)發(fā)展策略地定位于快速發(fā)展的機(jī)器安全和過程安全市場。由于這一舉措，羅克韋爾自動化成為全球最大的機(jī)器和過程安全解決方案供應(yīng)商。

他的技術(shù)成就得到了11項具有影響力的專利以及在大量關(guān)鍵技術(shù)項目中杰出的技術(shù)和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的認(rèn)可。2002年，他獲得了羅克韋爾自動化公司的Odo J. Struger獎，該獎項旨在為工程師在自動化領(lǐng)域的杰出技術(shù)成就表示敬意。

Elik以優(yōu)異成績獲得俄羅斯圖拉工業(yè)設(shè)計學(xué)院電氣工程碩士學(xué)位。

帕特里克·戈里斯，高級副總裁兼首席財務(wù)官

Patrick Goris是羅克韋爾自動化的高級副總裁兼首席財務(wù)官（CFO）。他的職責(zé)包括公司財務(wù)管理的各個方面。

最近，帕特里克擔(dān)任投資者關(guān)系副總裁兼建筑與軟件部門財務(wù)副總裁。他在財務(wù)部門擔(dān)任了越來越多的責(zé)任。其中包括：企業(yè)財務(wù)規(guī)劃與分析（FP＆A）財務(wù)副總裁; 為歐洲，中東和非洲，拉丁美洲，亞洲和加拿大提供財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。Patrick還為運營與工程服務(wù)（OES），全球銷售與營銷（GSM），全球流程轉(zhuǎn)換（GPT）和信息技術(shù)（IT）組織提供財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

帕特里克為他目前的角色帶來了超過20年的全球財務(wù)管理經(jīng)驗。他于2006年加入羅克韋爾自動化，擔(dān)任安全，傳感和連接業(yè)務(wù)部門的財務(wù)總監(jiān)。在加入公司之前，Patrick曾在Graphic Packaging International工作了10年，擔(dān)任越來越多的職責(zé)。

Patrick擁有比利時布魯塞爾歐洲大學(xué)工商管理學(xué)士學(xué)位。他還擁有喬治亞州亞特蘭大Emory大學(xué)Goizueta商學(xué)院的MBA學(xué)位。

Rebecca House，高級副總裁，總法律顧問兼秘書

麗貝卡（貝基）之家是高級副總裁，總法律顧問兼秘書。Becky負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司的法律事務(wù)和合規(guī)，公司治理和秘書，合同和談判，公共事務(wù)，環(huán)境健康與安全，信息與人身安全，全球貿(mào)易合規(guī)以及產(chǎn)品安全職能。

此前，貝基曾擔(dān)任哈雷戴維森公司的助理總法律顧問和助理秘書。在她在哈雷戴維森工作六年多的時間里，她增加了她在法律和全球商業(yè)管理方面的責(zé)任范圍。在她的許多職責(zé)中，她領(lǐng)導(dǎo)了一個跨職能團(tuán)隊，為全球合規(guī)，道德，產(chǎn)品責(zé)任，產(chǎn)品完整性和公司治理提供咨詢。在Harley-Davidson之前，Becky是Foley＆Lardner律師事務(wù)所的合伙人，LLP是一家總部位于密爾沃基的著名律師事務(wù)所，在那里她花了12年的時間。

Becky擔(dān)任FMI Funds，Inc.董事會成員，并擔(dān)任威斯康星州最大的家庭暴力服務(wù)提供商Sojourner家庭和平中心的董事會主席和前董事會主席。

貝基畢業(yè)于威斯康星大學(xué)麥迪遜分校。她在馬薩諸塞州劍橋的哈佛法學(xué)院獲得法律學(xué)位，并獲得優(yōu)異成績。

弗蘭克Kulaszewicz，高級副總裁，架構(gòu)及應(yīng)用軟件

羅克韋爾自動化公司架構(gòu)與軟件高級副總裁Frank Kulaszewicz負(fù)責(zé)戰(zhàn)略開發(fā)，推動全球增長，并負(fù)責(zé)該公司架構(gòu)與軟件報告部分的全球業(yè)績。

建筑與軟件（A＆S）是一家擁有超過2,000名員工的超過28億美元的業(yè)務(wù)。它是北美自動化控制和軟件產(chǎn)品的領(lǐng)先供應(yīng)商，并在全球市場取得重大進(jìn)展。A＆S由五個業(yè)務(wù)部門組成，為數(shù)百個行業(yè)的數(shù)千名客戶提供自動化控制和信息產(chǎn)品。

Frank在羅克韋爾自動化方面擁有超過30年的經(jīng)驗，在驅(qū)動系統(tǒng)，標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動器和控制與可視化業(yè)務(wù)中擔(dān)任多個關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)職位。最近，弗蘭克擔(dān)任控制與可視化業(yè)務(wù)副總裁兼總經(jīng)理。

他擁有威斯康星州密爾沃基密爾沃基工程學(xué)院的電氣工程學(xué)士學(xué)位和馬凱特大學(xué)的工商管理碩士學(xué)位。弗蘭克總部位于威斯康星州密爾沃基市。

約翰·麥克德莫特，高級副總裁，全球銷售及市場

羅克韋爾自動化全球銷售和營銷高級副總裁John McDermott負(fù)責(zé)公司的全球客戶體驗，包括全球銷售，市場營銷和客戶關(guān)懷。自從擔(dān)任此角色以來，John和他的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊通過通過有價值的關(guān)系將客戶需求與公司能力相匹配，繼續(xù)最大限度地提高羅克韋爾自動化的銷售增長率

全球銷售和營銷（GSM）是公司面向客戶的組織，匯集了全球銷售地區(qū)，全球客戶，渠道，市場營銷和客戶關(guān)懷組織。

在他1980年加入Allen-Bradley之后的30多年里，John一直擔(dān)任許多職責(zé)，包括標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)動器業(yè)務(wù)的副總裁和總經(jīng)理以及Motion中的部門職責(zé)和信息組。他領(lǐng)導(dǎo)了面向客戶的組織，包括北美和南美銷售區(qū)域。在擔(dān)任現(xiàn)職之前，他曾擔(dān)任全球銷售和解決方案高級副總裁，全球制造解決方案高級副總裁。

約翰在馬凱特大學(xué)獲得電氣工程學(xué)士學(xué)位。

羅伯特“鮑勃”墨菲，高級副總裁，運營及工程服務(wù)

Bob Murphy自2016年5月1日起擔(dān)任羅克韋爾自動化運營和工程服務(wù)（OES）高級副總裁，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的全球供應(yīng)鏈，質(zhì)量和工程與制造服務(wù)功能。

鮑勃在1979年加入了艾倫 - 布拉德利公司，擔(dān)任俄亥俄州高地高地的高級生產(chǎn)技術(shù)員。最近他擔(dān)任制造戰(zhàn)略與規(guī)劃和制造業(yè)務(wù)副總裁，負(fù)責(zé)北美各地的多個制造工廠。在羅克韋爾自動化36年的職業(yè)生涯中，Bob一直擔(dān)任著越來越多責(zé)任的管理角色。

鮑勃擁有斯塔克州立大學(xué)電子工程技術(shù)理學(xué)士學(xué)位。

克里斯Nardecchia，高級副總裁，信息技術(shù)和首席信息官羅克韋爾自動化

Chris Nardecchia是羅克韋爾自動化公司信息技術(shù)高級副總裁兼首席信息官。克里斯負(fù)責(zé)戰(zhàn)略愿景，卓越運營以及改變我們公司信息技術(shù)倡議和架構(gòu)開發(fā)和實施的領(lǐng)導(dǎo)力。Chris推動我們的企業(yè)信息技術(shù)戰(zhàn)略和內(nèi)部轉(zhuǎn)型，創(chuàng)建數(shù)字解決方案，從而在內(nèi)部和外部增強(qiáng)我們的羅克韋爾自動化能力。

此前，Chris曾擔(dān)任Amgen，Inc.的副總裁兼全球運營和供應(yīng)鏈CIO。他擁有超過30年的專業(yè)經(jīng)驗，還曾在輝瑞和華納蘭伯特?fù)?dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并被輝瑞收購。在這些公司中，他領(lǐng)導(dǎo)IT業(yè)務(wù)和數(shù)字戰(zhàn)略，并通過技術(shù)和數(shù)據(jù)分析加速發(fā)展。他推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新，改善盈利能力，全球化，重組和兼并。他擁有豐富的投資組合管理，工程，運營，并購，IT風(fēng)險管理，分析和使用技術(shù)的背景，以推動業(yè)務(wù)洞察。他還是Amgen的羅克韋爾自動化執(zhí)行發(fā)起人。在他的職業(yè)生涯早期，克里斯還在制藥，化學(xué)和核工業(yè)中擔(dān)任過程和生產(chǎn)工程角色。

Chris擁有紐約州立大學(xué)布法羅分校化學(xué)工程學(xué)士學(xué)位和密歇根州立大學(xué)MBA學(xué)位

蘇珊·施密特，高級副總裁，人力資源

羅克韋爾自動化人力資源高級副總裁Susan Schmitt負(fù)責(zé)監(jiān)督公司在80個國家的21,000名員工的人力資源職能。作為高級領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊的成員，她為公司的全球人力資源職能制定了戰(zhàn)略，包括人才管理，組織發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展，員工敬業(yè)度，文化變革，內(nèi)部溝通，薪酬和福利。

在2007年加入羅克韋爾自動化之前，施密特曾在凱洛格公司工作，在那里她擔(dān)任了幾個數(shù)十億美元的早餐部門的高級領(lǐng)導(dǎo)職位，包括副總裁，人力資源部門。她在英國（英國）完成了12年在凱洛格的工作，為英國企業(yè)和歐洲業(yè)務(wù)部門提供人力資源領(lǐng)導(dǎo)力。在凱洛格公司工作之前，施密特曾在海倫柯蒂斯公司，芝加哥聯(lián)邦儲備銀行和管理決策公司擔(dān)任多個咨詢和薪酬角色。

施密特?fù)碛?/SPAN>25年以上的工作經(jīng)驗，使她深入了解人力資源領(lǐng)域。作為演講嘉賓，她深受追捧，幫助公司通過領(lǐng)導(dǎo)力，人才和企業(yè)文化建立更高的長期價值。她的信息很簡單 - 人力資源很重要。

她撰寫了兩篇文章，分別于2009年由Aspatore Books出版：“提高人力資源績效 - 領(lǐng)導(dǎo)人力資源高管克服績效挑戰(zhàn)，解決沖突和創(chuàng)造發(fā)展文化” 和“在經(jīng)濟(jì)不確定性中轉(zhuǎn)變和提高人力資源的價值”。她還為員工提供了創(chuàng)新和創(chuàng)新的解決方案，以更好地實現(xiàn)組織和人員績效。

施密特?fù)碛幸晾�諾伊州立大學(xué)工業(yè)和組織心理學(xué)碩士學(xué)位以及阿爾比恩學(xué)院心理學(xué)和法國文學(xué)學(xué)士學(xué)位。她還出席了法國格勒諾布爾大學(xué)。

亞歷杭德羅·Capparelli，總裁，拉美

Alejandro Capparelli是羅克韋爾自動化在拉丁美洲地區(qū)的總裁，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)墨西哥，中美洲和南美洲的商業(yè)和銷售活動。他負(fù)責(zé)增加市場份額并領(lǐng)導(dǎo)我們在拉丁美洲的業(yè)務(wù)運營。

作為我們工程師培訓(xùn)計劃的一部分，Alejandro在1997年開始了自己的職業(yè)生涯，并且在我們的全球銷售和市場營銷部門擔(dān)任了越來越多的職責(zé)。在擔(dān)任現(xiàn)職之前，Alejandro曾擔(dān)任拉丁美洲客戶支持和維護(hù)以及系統(tǒng)和解決方案業(yè)務(wù)總監(jiān)，負(fù)責(zé)三個維修中心和兩個電話支持中心的員工。在加入羅克韋爾自動化之前，他曾在阿根廷布宜諾斯艾利斯的SEW Eurodrive***

Alejandro持有阿根廷馬德普拉塔馬德普拉塔國立大學(xué)電氣工程學(xué)士學(xué)位。

Thomas Donato，歐洲，中東和非洲地區(qū)總裁

Thomas Donato是歐洲，中東，非洲（EMEA）全球銷售和營銷總裁。他負(fù)責(zé)該地區(qū)的銷售和市場營銷。

Thomas于2004年加入羅克韋爾自動化公司，擔(dān)任法國和意大利解決方案和服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)理，隨后擔(dān)任多個職責(zé)，包括領(lǐng)導(dǎo)歐洲，中東和非洲地區(qū)的解決方案和服務(wù)業(yè)務(wù)以及北歐地區(qū)的區(qū)域銷售總監(jiān)。最近，他擔(dān)任加拿大全球銷售和市場營銷副總裁，與全球各地的業(yè)務(wù)合作，在加拿大和北美銷售區(qū)域增加收入。

Thomas擁有德國達(dá)姆施塔特應(yīng)用科學(xué)大學(xué)的自動化和控制工程碩士學(xué)位，并在愛爾蘭都柏林理工大學(xué)學(xué)習(xí)。

喬·索薩，亞太區(qū)總裁

Joe Sousa是羅克韋爾自動化亞太區(qū)總裁。他負(fù)責(zé)執(zhí)行我們的增長和績效戰(zhàn)略，增加市場份額，并領(lǐng)導(dǎo)我們在亞太地區(qū)的全球銷售，營銷和業(yè)務(wù)運營。

Joe于1988年加入羅克韋爾自動化，擔(dān)任銷售工程師，并在我們的全球銷售和市場營銷部門擔(dān)任了多項職責(zé)，負(fù)責(zé)增加責(zé)任。在擔(dān)任現(xiàn)職之前，Joe曾擔(dān)任拉丁美洲總裁，負(fù)責(zé)擴(kuò)大市場份額并領(lǐng)導(dǎo)我們在拉丁美洲的業(yè)務(wù)運營。他還曾擔(dān)任西部地區(qū)的區(qū)域副總裁; 東北區(qū)區(qū)域經(jīng)理和新英格蘭分公司經(jīng)理。

在羅克韋爾自動化公司工作期間，Joe擅長建立高績效團(tuán)隊，發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者并推動銷售執(zhí)行。

Joe擁有羅德島南金斯敦羅德島大學(xué)的機(jī)械工程學(xué)士學(xué)位和MBA學(xué)位。他位于香港亞太區(qū)總部。

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