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　　溫州市招商網(wǎng)訊：在昨天下午舉行的“溫州市工商聯(lián)2012投資論壇”上，辜勝阻、許小年、朱寧、劉永好、馮侖等國內(nèi)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家應(yīng)邀來溫發(fā)表主題演講，為溫州經(jīng)濟(jì)“把脈開方”，為溫州投資“傳經(jīng)送寶”，與千名參加論壇的溫州企業(yè)家共同交流探討金融和實(shí)業(yè)投資之道。

　　省委常委、市委書記陳德榮，市委副書記、市長陳金彪，市委常委、常務(wù)副市長葛益平，市委常委、秘書長吳開鋒，市政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席王振滔等領(lǐng)導(dǎo)，出席了昨天的“新格局、新啟程、新增長溫州市工商聯(lián)2012投資論壇(溫商論壇第八講)”。葛益平在論壇致辭。王振滔主持論壇。

　　葛益平在致辭中說，近兩年來，溫州市委、市政府堅持從強(qiáng)化投入、改善環(huán)境、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)入手，扎實(shí)推進(jìn)政府、社會、經(jīng)濟(jì)三大轉(zhuǎn)型。此次論壇，旨在研究探討“在國際國內(nèi)新的經(jīng)濟(jì)形勢下，如何準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，拓寬創(chuàng)新金融和實(shí)業(yè)的投資思路；如何扎實(shí)推進(jìn)招商引資，加大有效投資力度”，這非常切合溫州當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，非常切合廣大中小企業(yè)家的思想脈搏，也是溫州市委、市政府的中心工作。葛益平強(qiáng)調(diào)，隨著溫州金融改革試驗(yàn)區(qū)的穩(wěn)步推進(jìn)，來溫州投資已具備“天時、地利、人和”的有利條件，通過此次國內(nèi)知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、企業(yè)家為溫州經(jīng)濟(jì)“把脈開方”，為溫州投資“傳經(jīng)送寶”，將幫助廣大溫州民營企業(yè)家準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，拓寬創(chuàng)新金融和實(shí)業(yè)的投資思路，必定有助于在溫州掀起新一輪的投資創(chuàng)業(yè)熱潮。

　　論壇正式開始前，萬通投資控股股份有限公司董事長馮侖和新希望集團(tuán)董事長劉永好就永嘉三江片區(qū)“立體城市”項(xiàng)目與永嘉縣政府簽署投資協(xié)議，該項(xiàng)目占地600多畝，總投資額約210億元。此舉標(biāo)志著萬通“立體城市”項(xiàng)目將落戶永嘉三江區(qū)域，這是繼成都與西安之后第三個進(jìn)入實(shí)際操作階段的“立體城市”項(xiàng)目，也是溫州迄今為止投資規(guī)模最大的招商引資項(xiàng)目。

　　簽約儀式后，市政協(xié)副主席、市工商聯(lián)主席王振滔立足市委、市政府提出的招商引資重點(diǎn)工作，面向全世界溫商發(fā)出了《呼吁溫商回歸投資興業(yè)的倡議書》，呼吁廣大在外溫商把握機(jī)遇，回歸故土，投資興業(yè)，建設(shè)家鄉(xiāng)。

　　受王振滔的邀請，辜勝阻，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年，上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院副院長朱寧，新希望集團(tuán)董事長劉永好和萬通投資控股股份有限公司董事長馮侖等5位專家和企業(yè)家現(xiàn)身論壇并作主題演講，為千名溫商開啟了新一輪關(guān)于投資創(chuàng)業(yè)的思考。

　　論壇上，全國人大常委、民建中央副主席辜勝阻以其扎實(shí)的實(shí)踐調(diào)研結(jié)果和豐富的經(jīng)濟(jì)理論知識，向溫州企業(yè)家們論證了“金改”對于溫州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要意義；著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家許小年則鼓勵溫州企業(yè)家要學(xué)會逆風(fēng)飛揚(yáng)，他說從世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律來看，金融危機(jī)具有周期性，企業(yè)要變不利為有利，學(xué)會積極“過冬”；朱寧的《中國金融改革與溫州》演講，以整個中國金融環(huán)境為背景來解讀當(dāng)前的溫州“金改”，并闡述“金改”為溫州民營企業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；劉永好以自身企業(yè)的發(fā)展為例，探討溫州企業(yè)如何走出當(dāng)前這一輪低谷；馮侖則用他特有的幽默方式和溫州企業(yè)家們分享了他的商業(yè)智慧。

　　此次論壇由溫州市工商聯(lián)(總商會)主辦。市工商聯(lián)黨組書記陳芳銘昨日說：“商界精英們的到來又一次在溫州掀起了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮，這對幫助廣大溫州民營企業(yè)家堅定對溫州未來的信心，準(zhǔn)確把握投資機(jī)遇，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級都將具有深遠(yuǎn)意義。”

　　呼吁溫商回歸投資興業(yè)的倡議書

　　遍布世界各地的溫籍企業(yè)家同仁們：

　　改革開放以來，敢為天下先的溫州人用智慧和行動不斷傳承、發(fā)揚(yáng)溫商文化和溫商精神。1997年，亞洲金融風(fēng)暴奔襲，我們闖過來了；2008年，美國次貸危機(jī)沖擊，我們扛過來了；2011年，溫州局部金融風(fēng)波發(fā)生，我們挺過來了。在困難與挑戰(zhàn)面前，溫州商人一次次地用逆風(fēng)飛翔的姿態(tài)向世界展現(xiàn)出自己頑強(qiáng)的生命力！

　　我們看到，經(jīng)歷此輪風(fēng)雨之后，溫州變得更加堅定，溫商也變得更加堅強(qiáng)；我們看到，在市委、市政府的帶領(lǐng)下，全市人民表現(xiàn)出前所未有的干勁與熱情；我們看到，大投入、大轉(zhuǎn)型、大發(fā)展的溫州正以日新月異的面貌展示出全新的格局；我們看到，在政府、行業(yè)協(xié)會(商會)和企業(yè)等社會多方的共同努力下，溫州正在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“筑巢引鳳”，張開雙臂為溫商回歸投資興業(yè)提供優(yōu)良服務(wù)和廣闊舞臺。

　　我們深知，創(chuàng)新是溫商發(fā)展的根本，也是溫州發(fā)展的路徑；我們深知，溫州面臨大變革、大建設(shè)、大提速的歷史機(jī)遇；我們深知，科技創(chuàng)新型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新道路；我們深知，以創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的力量，實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融資本有機(jī)結(jié)合、市場經(jīng)濟(jì)與政府服務(wù)良性互動的溫州模式創(chuàng)新。

　　我們呼吁，天下溫商同根同心，幸福溫州共建共享；我們呼吁，天下溫商共擔(dān)責(zé)任，推進(jìn)溫州經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級；我們呼吁，天下溫商投身溫州“兩海兩改”、“甌飛工程”等項(xiàng)目的建設(shè)熱潮；我們呼吁，天下溫商回歸故里振興實(shí)業(yè)，報效家鄉(xiāng)回饋桑梓，爭做利鄉(xiāng)利民受人尊敬的溫商。

　　新格局、新啟程、新增長。天下溫商情系故里、心懷天下。希望天下溫商同心同德、同心同行、同心同責(zé)，積極參與溫州招商引資“一號工程”，搶抓機(jī)遇，回歸故土，努力在建設(shè)“三生融合·幸福溫州”的宏大事業(yè)中建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)更大的光榮與夢想！

　　溫州市政協(xié)副主席、溫州市工商聯(lián)主席、總商會會長王振滔

　　2012年9月27日

　　花絮

　　辜勝阻昨天借用胡適的話，這樣評價溫商：“如果一個地方?jīng)]有溫州人，那么這個地方只能說是一個村落。”他說今年到美國，溫州商人跟他說美國不是52個州，而應(yīng)該是“54”個州；“多”出的兩個州，一個是溫州，一個是福州。

　　在新希望集團(tuán)董事長劉永好演講結(jié)束后，“主持人”王振滔笑言：當(dāng)天論壇的主題“新格局、新啟程、新增長”，還應(yīng)加一個“新希望”。隨后，王振滔說，感謝劉永好投資溫州，祝愿劉永好與名字一樣，“永好、永好，永遠(yuǎn)好運(yùn)！”

　　妙語辜勝阻：中國企業(yè)只有三條路，“向上走”轉(zhuǎn)型升級 ，“向外走”海外拓展，不向上、向外走，就是“向下走”被淘汰。

　　朱寧：溫州爆發(fā)這個金融危機(jī)未必是個壞事，我覺得溫州所爆發(fā)的危機(jī)更多的是一個預(yù)警而不是危機(jī)的引爆。

　　馮侖：在這個特別時期，我們更自覺地去反省自己的商業(yè)模式、公司治理以及我們做的決心，是不是哪一點(diǎn)要跟別人不一樣。

　　論壇觀點(diǎn)振興溫州經(jīng)濟(jì)，需重振溫商實(shí)業(yè)精神

　　辜勝阻全國人大常委、民建中央副主席

　　溫商有很多特點(diǎn)，但是最大的特點(diǎn)是敢于冒險、善于變通、勇于創(chuàng)新，是最能把苦難當(dāng)財富的商人，最懂得人脈、創(chuàng)新，會賺錢、財富積累快，是一個可以和猶太商人比肩的群體。

　　而當(dāng)前對我們溫商來講，發(fā)展之路，一個是溫商二代能否順利接班，二是溫企能否轉(zhuǎn)型升級，打破人才和技術(shù)的“天花板”。對于企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，我認(rèn)為有六條路徑，一是由低到高，過去的輝煌是靠低成本戰(zhàn)略，現(xiàn)在必須靠差異化的戰(zhàn)略；二是由多向精轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在有很多溫商提出回歸主業(yè)和實(shí)業(yè)，這非常重要；三是由大向強(qiáng)轉(zhuǎn)變，由快向久轉(zhuǎn)變，建議溫商特別要從賺快錢向穩(wěn)掙錢轉(zhuǎn)變；四是要從過度的競爭走向合作共贏；五是要從低層次參與國際分工走向高層次的國際運(yùn)營；六是要向人無我有、人有我優(yōu)轉(zhuǎn)變。

　　推動經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級是世界性的命題。有人說溫州在影響世界和全國，我不同意。全國的形勢和世界的形勢在影響溫州，所以溫州只是全球和全國形勢的風(fēng)向標(biāo)和顯示器。

　　溫州難解決的問題不是高利貸，最難解決的問題是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的困境，所以溫州深層次的問題是要解決實(shí)體經(jīng)濟(jì)的問題，企業(yè)自身要轉(zhuǎn)型升級，通過轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新去贏得未來。

　　大風(fēng)險不意味有更大的回報

　　朱寧上海交通大學(xué)上海高級金融學(xué)院副院長

　　在過去的一段時間里，我看到了溫州很多情況已經(jīng)出現(xiàn)了很好的改變，但還是喜憂參半。喜的是有很多的企業(yè)家，有很多的數(shù)字，有很多的官方報道已經(jīng)反映出溫州的經(jīng)濟(jì)有很好的回轉(zhuǎn)態(tài)勢。憂的是在半年之前提出的“溫州金融改革十二條”指引下，究竟有多少真正的實(shí)事落到了溫州的經(jīng)濟(jì)上。

　　溫州的企業(yè)，從來都是走在中國企業(yè)前列。當(dāng)別的地區(qū)企業(yè)家還在進(jìn)行傳統(tǒng)資產(chǎn)類別投資的時候，溫州企業(yè)家已經(jīng)創(chuàng)新出自己的投資工具和投資市場。當(dāng)其他投資者開始了解到PE、VC這種新的金融產(chǎn)品的時候，溫州的企業(yè)家已經(jīng)把眼界擴(kuò)展，開始考慮進(jìn)行全球化的多元投資。過去30年溫州經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也是溫州的企業(yè)、企業(yè)家把簡單的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和逐漸創(chuàng)新的金融理念進(jìn)行結(jié)合的經(jīng)驗(yàn)。

　　我覺得溫州的投資者在中國投資界的影響力已經(jīng)不亞于巴菲特在美國投資界的影響力了。為什么在過去十年左右，溫州人在非常成功的理念和業(yè)績上出現(xiàn)了問題？一是2008全球金融危機(jī)；二是全球的股市高增長一去不復(fù)返，全球各類大眾資產(chǎn)，像房地產(chǎn)、新興市場的股票、市場投資都比較低迷。

　　這種形勢未來幾年也可能持續(xù)，因此，企業(yè)家們要考慮更多地做多元化投資、長期投資的準(zhǔn)備。

　　我對溫州有信心

　　馮侖萬通投資控股股份有限公司董事長

　　今天的溫州，讓我不禁想起十幾年前的海南，那是一不留神就賺錢的時代，那時“對不起，今天又發(fā)財了”是大家的口頭禪。可是幸福太多本身就不正常，也預(yù)示著災(zāi)難的開始。接著泡沫破滅了，許多人在“辦喪事”；但也有人活下來了，在“辦喜事”。我覺得現(xiàn)在的溫州，就有“喜事”可辦，我就是來溫州“辦喜事”的。

　　七八年前，一個球友讓我去見一個不得不見、同樣經(jīng)歷過海南大起大落的商人。見面以后，我發(fā)現(xiàn)他身邊總跟著一群人，不像保鏢，不像員工，不像秘書，也不像親人，卻總是同吃、同行。在我奇怪的同時，這位老兄也正因此事而苦惱。原來，他們是當(dāng)年來自各地在海南一起打拼的“兄弟”，這位老兄是大哥。海南敗退后，他們沒有散伙，仍然跟著大哥干，于是約法三章：大哥決策，不許參與；大哥賺錢，不虧待大兄弟；沒賺到錢之前，大哥吃啥，我們也吃啥。于是便有了我所見到的一幕。

　　怎樣走出新格局？上述那位老兄之所以一直沒好起來，是因?yàn)樗麄兊慕M織仍然停留在當(dāng)初的“江湖組織”，而不是“公司”。差別就在這。另外，做生意，我們需要恪守自己的本分，管理好自己的欲望。活下來，需要這種專注。

　　現(xiàn)在溫州在這個特別時期，如果我們能夠規(guī)范化管理、恪守生意本分、做出自己的特色，同樣也可以活下來，我對溫州有信心，溫州是有“喜事”可辦的。

　　產(chǎn)能過剩引發(fā)的困境，讓市場來調(diào)整

　　許小年中歐國際工商學(xué)院教授

　　這一次的經(jīng)濟(jì)下行，比我們預(yù)想的要快。雖然官方數(shù)字是軟著陸，但企業(yè)家們應(yīng)該看到，這一輪調(diào)整，短期內(nèi)不會觸底、走出低谷。

　　這一輪調(diào)整，真正的主因，是在過去的十多年里，一直搞投資拉動GDP，引發(fā)的各行各業(yè)產(chǎn)能過剩。這不是簡單地說“去庫存”便能解決問題。過去還依賴海外市場，現(xiàn)在海外市場不行了，國內(nèi)市場購買力不足的問題就突出。從資本產(chǎn)品價格下滑，逐漸波及高端消費(fèi)品，向下波及會蔓延到基本消費(fèi)品，這就是經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

　　這一次經(jīng)濟(jì)下行不是常規(guī)的經(jīng)濟(jì)周期的波動，不是波動兩三年就可以恢復(fù)，不是睡一覺就一切恢復(fù)原狀。這是多年來改革落后，執(zhí)行投資拉動增長的后果。這一輪的調(diào)整，是真正在市場壓力下的結(jié)構(gòu)調(diào)整。它比去庫存困難得多，因此，這一輪下行，也會比以往更長。并且貨幣政策、財政政策對這個結(jié)構(gòu)調(diào)整都失去作用。因?yàn)槠髽I(yè)有錢也沒地方投資。

　　對策，其實(shí)很簡單。那就是回到鄧小平的“改革開放”，讓市場來調(diào)整，而不是政府拉動投資。政府要創(chuàng)造好環(huán)境、減少障礙、降低門檻、降低成本和稅收。剩下來的事情由企業(yè)家在市場上完成。

　　專注主業(yè)，走得更遠(yuǎn)

　　劉永好新希望集團(tuán)董事長

　　作為同樣在市場上拼搏的商人，我今天到了溫州感慨特別深。首先溫州是民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)祥地，也是財富的高地。在溫州，民營企業(yè)占最重要部分，我沒有看到太多的世界五百強(qiáng)，就靠民營經(jīng)濟(jì)便使溫州的經(jīng)濟(jì)在相當(dāng)長的時間內(nèi)引領(lǐng)著中國的經(jīng)濟(jì)。我想溫州商人的精神就是中國商人的精神，所以我在向溫州商人學(xué)習(xí)。

　　雖然這兩年溫州經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了一定程度的下滑，但整個中國沿海經(jīng)濟(jì)都有所變化，是在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大格局背景下產(chǎn)生的。至于如何走出當(dāng)前這一輪低谷，我以自身企業(yè)的發(fā)展，談?wù)勛约旱囊恍└惺堋Ｐ孪Ｍ�集團(tuán)，去年的銷售大概是800億元，員工8萬多名。我們從做飼料，到幫助農(nóng)民朋友做現(xiàn)代化養(yǎng)殖，到后來把這些產(chǎn)品集中在一起銷售，到現(xiàn)在轉(zhuǎn)型成為綜合服務(wù)商。在這一條產(chǎn)業(yè)鏈格局中，我們越做越精，越做越專業(yè)。也因此，我們連續(xù)五年每年的銷售都增長超過100億元。

　　我相信專注于主業(yè)，做精主業(yè)，一定可以走得更遠(yuǎn)。