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        椒江區(qū)招商網(wǎng)訊：一季度，椒江區(qū)26個省、市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)投資9.18億元，完成年度計(jì)劃的36.7%，超額完成市對區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目季度投資考核任務(wù)的183.6%，是去年同期重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資的3倍，居全市第一。

　　工作重心在哪里，力量配置就到哪里

　　葭沚街道地處椒江西入城口，是臺州城市化推進(jìn)的前沿地帶。面對轄區(qū)內(nèi)量多面廣的重點(diǎn)工程建設(shè)任務(wù)，葭沚街道堅(jiān)持“重點(diǎn)工程用重兵”原則，選派干部到一線、基層，選優(yōu)配強(qiáng)工程建設(shè)班子。

　　“各兄弟縣（市、區(qū)）都憋著一股勁，你追我趕、爭先進(jìn)位氛圍很濃，一旦我們思想上稍微有所放松、行動上稍微有所遲緩，就有可能掉隊(duì)落伍。”椒江區(qū)委書記陳祥榮早就認(rèn)識到了這一點(diǎn)。

　　從去年開始，椒江區(qū)就將一批事業(yè)心強(qiáng)、工作能力強(qiáng)的干部充實(shí)到街道、指揮部，配齊配強(qiáng)班子力量。今年，該區(qū)進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部包抓重點(diǎn)項(xiàng)目制度，實(shí)行“一個項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作機(jī)制，認(rèn)真研究重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，采取一題一策、一題多策的辦法，提供服務(wù)平臺，完善管理體系，切實(shí)有效推動項(xiàng)目高效率高質(zhì)量落實(shí)。

　　關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)在哪里，考核重點(diǎn)就盯哪里

　　6月底，椒江二橋主橋要實(shí)現(xiàn)合龍、75省道椒江段路基要完成交工驗(yàn)收、椒江公交綜合場站要完成樁基工程……在最新下發(fā)的《椒江區(qū)2013年二季度省市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目投資計(jì)劃》中，各重點(diǎn)項(xiàng)目的形象進(jìn)度目標(biāo)十分清晰。

　　一季度剛結(jié)束，椒江區(qū)發(fā)改局重點(diǎn)辦就對該區(qū)26個省、市重點(diǎn)項(xiàng)目提出了新的投資額要求和形象進(jìn)度考核要求：二季度要求完成投資5.55億元，半年累計(jì)完成年度計(jì)劃的58.9%。

　　“讓工程推進(jìn)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)成為考核重點(diǎn)，各個擊破，才能換來工程建設(shè)的大提速�！苯方瓍^(qū)發(fā)改局局長羅正義說。

　　翻開重新修訂的《椒江區(qū)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目考核辦法》，記者看到，《辦法》不僅增加了項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的關(guān)鍵線路、動態(tài)跟蹤糾偏等考核內(nèi)容，還將對工程進(jìn)度計(jì)劃的控制、建設(shè)單位落實(shí)專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)合同管理人員等都被列為重要考核指標(biāo)，更首次把工程費(fèi)用節(jié)約納入考核，并規(guī)范了加扣分條款和獎勵標(biāo)準(zhǔn)。

　　全程加壓，每一天都是“關(guān)鍵日”

　　4月22日，在椒江區(qū)政府大樓會議室，各鎮(zhèn)（街道）、部門都“曬”出了責(zé)任重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展程度。

　　會議召開前，該區(qū)還組織督查小組對各鎮(zhèn)（街道）、部門的重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場踏看。按照聯(lián)合督查評議制度要求，每季度各重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)合督查評議分?jǐn)?shù)將記入責(zé)任單位全年考核�！耙簿褪钦f，如果這個季度沒能達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)，就算年底完成工作，同樣要扣掉這個季度的分?jǐn)?shù)。”一位督查人員解釋。

　　除了對各鎮(zhèn)街道各部門進(jìn)行各項(xiàng)常規(guī)性考核以外，椒江區(qū)將對13個區(qū)級部門進(jìn)行季度督評，對一些有服務(wù)職能的部門由鎮(zhèn)街道和服務(wù)對象進(jìn)行反向測評，增加部門壓力，推動部門服務(wù)增速提質(zhì)。